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HOW TO
START PARTNERSスタートパートナーズってどんな会社?

スタートパートナーズが目指すのは士業の
「当たり前」を変えること。
業界高齢化、安い給料で
ただただ作業をこなす、人を大切にしない。

そんな業界を変えるため、スタートパートナーズが
大切にしていることを5つお伝えします。

THEME01コミュニケーション重視

THEME02事業拡大・顧客数増加

THEME03教育を大切に

THEME04実力評価主義

THEME05経営陣との距離が近い

THEME 01コミュニケーション重視

コミュニケーション重視
スタートパートナーズはスタッフとの「コミュニケーション」を一番大切にしています!
実務の疑問だけでなく、人間だから不安や悩みも生じるもの。そんな時こそ「コミュニケーション」でほとんどのことは解消できると信じています!コミュニケーションの継続が信頼関係を生みます。
みんなが気持ちよく働けるように。その入り口はコミュニケーションだと考えます。

Communication

THEME 02事業拡大・顧客数増加

事業拡大・お客様増加中

お客様は東京・大阪を中心に全国でもどんどん増えています。 だから、頑張った分、どんどん給与も上がるし仲間も増える。
「でも、お客さんがどんどん増えてるってことは激務じゃないの?」という質問も聞こえてきそうなところ。スタートパートナーズは、土日祝日は固定で休み。
残業が多い人には面談を行い、原因を把握した上で、業務を減らすこともあります。メリハリをつけて仕事に集中することが大事だという考え方を持っています。

事業拡大・お客様増加中

THEME 03教育を大切に

コミュニケーション重視
「仕事をしていて分からないことを質問したい」
こんな時、スタートパートナーズはあなたに教えてあげたいという仲間であふれています。
なぜなら、みんなあなたに「成長してほしい」と思っているから。
目の前の実務だけでなく、なぜ今これをやるのか考え方も伝えたい。教育って、突き詰めると、「人を育てること」。
スタートパートナーズは、教育=人を育てたい人間であふれています。

Education

THEME 04実力評価主義

実力評価主義

スタートパートナーズは年功序列の評価制度は採用しておりません。
やる気のある人、実力のある人が稼ぎ、そしてキャリアをアップさせていきます。
昇給面談は必ず年に1度行われ、それ以外にも賞与面談が年に2回、また不定期で面談が行われることもあります。
しっかりと一人ひとりとコミュニケーションを取る時間を作り、その人自身のモチベーションや実力を見極め、評価を行います。
また評価が属人的になりすぎないよう、2026年からは評価制度も取り入れています。

THEME 05経営陣と距離が近い

経営陣と距離が近い
スタートパートナーズ自体がまだまだベンチャー企業であるため、成長時期です。
意思決定の迅速化、直接の学び・フィードバック、より細かなマネージメントなど経営陣と距離感が近い分、多くのメリットがあります。
代表との談笑も日常茶飯事!大きな税理士法人では経験できないようなこともできちゃいます!

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